Affichage des articles dont le libellé est conseil. Afficher tous les articles
Affichage des articles dont le libellé est conseil. Afficher tous les articles


1. Quand les temps sont durs, la loyauté est tout ce qui compte....

Les gens qui ne sont pas loyaux, pas vrais, qui ne savent pas te dire les choses en face, mieux vaut les écarter de ton chemin.

2. Si t'en tiens à ce qui est vrai, tu obtiendras tout ce que tu veux...

Les gens préfèrent voler, mentir, piller pour réussir, et ils tomberont tôt ou tard. Toi reste honnête et vrai avec des valeurs, et tu auras du mérite quand tu seras là-haut avec un grand respect des tout meilleurs.

3. Soit tu contrôles, soit tu es incontrôlable.

La liberté de faire ce que tu veux, la liberté de suivre tes idées et si ce qu'on fait va à l'encontre de ce que tu as dans le coeur, alors tu es incontrôlable et tu dois partir.

4. L'univers t'aideras et souvent quand tu ne l'attendra plus, car l'univers n'aide que quand on le mérite.

La vanité, l'orgueil ne servent à rien. Votre arrogance n'attira que ls gens mauvais, les gens au bon coeur aimeront votre humilité et votre bravoure, votre sens du combat, de dévouement sans rien demander en retour. C'est ainsi que votre récompense n'en sera que plus grande.

5. Ce n'est pas travailler dur qui rend riche, mais travailler dur sur les bonnes choses.

Ce n'est pas parce que vous courez tous les jours que vous pourrez courir un marathon, mais en suivant un programme, un régime alimentaire vous permettant d'être mentalement et physiquement capable de tenir un marathon. La méthode est importante, on ne bosse pas dur n'importe comment.

6. De nos jours, 15 minutes de gloire ne paient même pas 10 minutes de factures. 

Dans votre business, vous ne devez jamais lâcher sur le fait que malgré que tout le monde fait votre éloge, ça ne paie pas forcément les factures. L'important est d'être connu par ceux qui ont les moyens de vous payer pas d'être aussi connu que Beyoncé tout en continuant de saigner de le RER C.

7. L'espoir n'est pas une stratégie.

J'espère que ça va marcher n'est pas et ne sera jamais une stratégie. La seule chose est d'être sûr de ce que vous faites, d'être certain que ça va marcher, y a pas de hasard, y a pas de chances, y a une réalité et il faut savoir s'en saisir.

8. L'argent ne fait pas l'argent. Vous faites l'argent. 

Pour gagner plus il faut se bouger, même une rente d'appartement c'est se bouger pour l'acheter, vérifier que le loyer est payé, diversifier... Sans se bouger, sans réfléchir vous ne faites pas d'argent.

9. Être focus, c'est savoir dire non.

Si vous avez décidé d'aller dans une voie, tout ce qui peut vous sortir de cette voie doit être refusé, et cela même si ça doit vous coûter de l'argent. Il faut faire les choses à fond, pas à moitié.
Tu ne veux plus bosser, mais vivre de ton art. Il faut tout mettre dans ton art, dans ta stratégie pour développer ton chiffre d'affaires. Tu veux monter ta société, il faut le faire à fond, et savoir dire non à tout ce qui peut retarder cette société.

10. Elève ton entourage ou soit élevé par lui.

Soit tu soutiens ton entourage par tes moyens afin que celui ci te soit utile, soit c'est lui qui te soutien dans les bons comme les mauvais moments.
Ta femme/ton homme doit autant te supporter par son amour, sa patience, son aide morale que ton pote qui est peins aux as et qui peut mettre un billet sur toi.
Vous devez monter ensemble et rien ni personne de ton entourage ne doit te ralentir, sinon à gauche, on en perd pas de temps.
La société vous impose un système pré établi qui ne va que dans un sens, à savoir celui de la triste vie du métro/voiture-boulot-dodo. Pleins de gens kiffent cette vie formidable avec les congés payés tout ça à faire un métier qu'ils détestent en plus. 
Il serait peut-être temps de changer ça. 



Voici ce que la société vous préconise de faire : 

1- Va à l'école :
Il faut que tu aies un diplôme sinon tu es un loser.

2- Obtiens un travail:
Même si c'est pas bien payé, l'important c'est de commencer à travailler.

3- Il faut te marier:
Il te faut une femme, créer une famille l'équilibre de la vie.

4- Il faut t'endetter:
La maison, les études des enfants, les vacances, Noel et j'en passe, ton salaire ne suffira pas donc tu rentreras dans le cycle de dette, mais on te dis que c'est bien.

5- Travail plus pour payer les dettes:
A un moment tu auras trop de bouches à nourrir, les accidents de la vie comme la santé, les imprévus qui demanderont un plus grand revenu, donc de travailler plus voir même de faire un deuxième boulot, ou un truc d'appoint au black.

6- Prendre ta retraite:
Après avoir dépensé toute ton énergie et enfin remboursé tes dettes (enfin si tout se passe bien), tu pourras enfin vivre voyager, t'amuser avec ta femme et découvrir le monde.

7- Meurt 
J'entends par là laisse un petit pécule à tes enfants avant de partir, de quoi payer tes obsèques et de quoi les aider à mieux affronter la vie que toi.

Ce que je préconise : 

1- Va à l'école:
 pour apprendre quelque chose, te cultiver et avoir les bases afin de savoir t'exprimer et réfléchir par toi même ... même si tu n'as pas de diplômes ce n'est pas grave, et aucun diplôme n'est dévalorisant même celui en plomberie, car un plombier aura plus de travail qu'un philosophe.

2- Commence un Business: 
En ce moment les jeunes tant que vous êtes inconnus par les banques, aucun incident bancaire, vous êtes du diamant pour les banques, la vierge que désire tant le fou de Daesh... pas besoin de beaucoup pour vous faire un vrai fond, et les aides et/ou associations d'accompagnement c'est pas ce qui manque. Il vous faut manque qu'une seule chose ... l'idée.
Puis j'ai remarqué que quand on vient pour apprendre sans se prendre la tête les leçons rentrent mieux dans la tête.

3- Travail pour toi 
C'est pour toi que tu bosses, pas pour quelqu'un d'autre... LA raison c'est toi, ta vie, ton accomplissement, ton épanouissement, afin d'arriver loin, même plus loin que tu ne peux l'espérer.
Tu vas créer les bases de ton business, les piliers qui vont le rendre solide, tu ne gagne pas encore vraiment beaucoup et tu mets de côté pour l'expansion.

4- Embauche des gens
Arrête de croire que tu peux y arriver tout seul, tu ne connais pas tout sur Terre, et il y a des gens qui peuvent amener ton business là où tu n'aurais jamais pensé. Ils ont une vision, une valeur ajoutée, une qualification parfois meilleure que toi, mais eux n'ont pas eu les couilles de faire ce que t'as fait et rien que pour ça ils te respectent. Ces gens voudront gagner un bon salaire et vont donc se battre pour faire du chiffre, plus ils gagnent plus tu gagne, c'est le win-win qui fait avancer tout le monde et permet à tous d'être épanouis.
Quand tu vois que tu as suffisamment d'employés, délègue, donne des responsabilités, et même nomme quelqu'un qui fera ce que tu fais depuis toujours afin d'être comme un coach non plus sur le terrain mais hors du terrain juste à prodiguer du conseil et insuffler ta vision.
N'oublie pas de tenir compte de l'avis de tes collaborateurs car tu ne sais pas tout et qu'ils n'ont qu'un but aider l'entreprise à faire plus d'argent pour que eux gagnent plus d'argent.

5- Voyage
Ton entreprise tourne toute seule tu n'as plus besoin d'être là, tu surveille de loin tu as même mis le coach toi tu es devenu le président, le gars qui ne regardent que les résultats et qui demande des comptes. Tu as insufflé la vision qui est à présent partagé par tout tes collaborateurs de la simple assistante au directeur ou CEO. Tu dois voir le monde, pour t'enrichir, apprendre et ouvrir ton esprit.

6- Rencontre une Boss et marie toi avec
Une boss veut pas dire une femme qui a une entreprise. Cela veut dire une femme qui va aller faire la guerre avec toi . Si tu ne l'as pas connu avant il est temps de la trouver, les bimbos ça aide à se vider l'esprit mais la Boss, c'est elle qui va faire de toi un winner, c'est la clé du succès, c'est celle qui sait te cadrer, te mettre les limites et même alors que tu te pensais responsable, te responsabiliser.
Elle est rare, convoitée, elle a ce truc en elle qui te fait traverser les pires périodes de ta vie comme un simple voyage sur une pirogue.

7- Aies des enfants Boss
Insuffle leur l'énergie et l'expérience que tu as engrangé sur ce chemin difficile et tumultueux de l'aventure hors du système, donne leur l'envie de te suivre dans ce voyage vers le succès, soit un leader pour eux et encore mieux donne leur l'envie de créer leur propre business propre à leur aspiration, à leurs rêves pour ainsi faire grandir la puissance de la famille.
Cette diversification vous aidera tous et fera de vous un mur solide et solidaire.

NE leur donne pas tout, pousse les à travailler à se battre, à galère comme tu as galère car c'est la meilleur école de la vie. Il ne connaitront peut-être pas la pauvreté, mais ils sauront la valeur de l'argent.

8- Quitter sa boite à 40 ans
Il ne me reste que 10 ans j'ai peur, mais ça rejoint en réalité le point 5 sur le fait de laisser toute une organisation travailler à votre place.
En réalité vous ne partez pas vraiment juste que vous ne vous occupez pas de la gestion au quotidien, vous n'êtes plus ni sur le terrain ni sur le banc, mais dans les tribunes.
Moins de stress, moins de soucis, et si ça va pas vous vous débarrassez de ceux qui n'ont pas le niveau pour redresser la barre.
C'est en réalité l'âge pour investir, placer ses billes qui feront des bébés argent tout seul.
C'est aussi le moment où vous commencerez à être hors de votre temps, vous ne serez plus aussi réactifs, aussi en phase avec le monde qui vous entoure et il est important d'avoir des gens qui sont encore dans le monde réel.

9- Vivez
Vous avez payé le prix de votre liberté, les sacrifices, les semaines de 80h, les nuits blanches, la pression, la frustration... Il est temps de juste vivre, se trouver des passions, donner de l'amour, partager son expérience, donner de la force aux autres. Vous vivrez plus longtemps et plus en joie.
Il faut savoir partir, laisser le cycle de la vie s'opérer, car l'important c'est pas d'être le plus riche, mais d'être heureux .


Je fais mon DJ Khaled en créant la rubrique Key Of Success...
je sais pas si j'ai les clés mais je partage avec vous mes différentes sensations et expériences.

Beaucoup de gens pensent qu'en matière de business, seul leur talent, leur habileté technique suffit à leur faire monter les échelons et à travailler avec les meilleurs.
Quand j'entend ce type de raisonnement je me dis que la personne n'a pas encore la maturité en terme de réflexion et a encore moins compris comment fonctionnent les humains.



Prenez juste vous pour ne pas aller loin, vos restaurants préférés, votre médecin préféré ou encore votre magasin de fringue préféré n'est pratiquement jamais le meilleur choix soyons francs, pourtant vous restez fidèle. Ce n'est pas le prix qui fait que vous êtes fidèles, ni le produit même si les deux jouent beaucoup, mais l'accueil et/ou le fait que ce que vous considérez comme référence y va aussi.

C'est pareil pour vous entrepreneur, si vous êtes quelqu'un de sympa, de jovial, d'accueillant, un bon séducteur (no homo car un homme peut séduire un homme par son charisme et sa personnalité), vous arriverez plus haut et plus vite qu'un mec plus fort que vous mais antipathique, colérique, difficile à vivre.

On peut se permettre de faire la Diva quand on est sur le toit du monde et encore avec les gens en dessous du toit, mais on reste calme avec les nuages et le soleil.

Je suis parti à une conférence économique ou seul des personnes très importantes étaient conviées, et forcément elles se disent que si vous êtes là c'est que vous êtes très important également.
Mais cela ne suffit, il faut s'approprier les codes de la personne importante, le langage, l'attitude et être un très bon séducteur.
Le fait d'être en veste de costume, bien parfumé, bien rasé, élégant est agréable aussi bien à une femme qu'à un homme.
Le fait de tenir une conversation sur Mozart, la crise économique, la gastronomie ou encore le football, est très loin de votre métier et pourtant peut vous faire obtenir des cartes de visite, des contacts.
Une personne incapable d'être sociable, d'être séductrice doit utiliser un représentant, et plus encore une personne qui a toutes les qualités explicitées plus haut, nombre de représentants sont des femmes agréables à regarder car les femmes se séduisent plus facilement entre elles mais surtout les hommes ont beaucoup de mal à tenir ce qui est entre leurs jambes.

Un chef d'entreprise très important m'invitait souvent chez lui car lui comme moi sommes des amoureux de l'OM. Vous voyez à quel point ça se joue à rien, car cette sympathie m'a permis de rencontrer ses amis pas forcément amoureux de l'OM mais qui en me voyant trainer avec ce monsieur se sont dit que je devais être quelqu'un avec qui travailler.

Ceci est un point central, il faut faire un grand ménage autour de vous. Votre entourage peut être un accélérateur mais aussi un sacré handicap dans cette aventure entrepreneuriale.
Etre ami de Bill Gates ne donne pas accès aux mêmes fréquentations qu'être ami avec un dealer de seine saint denis . Je caricature, je grossis le trait mais il est important d'avoir l'habitude de marcher avec le sommet, tellement l'habitude que tutoyer les sommets vous semblera banale, et ce banale va faire qu'on aura moins peur de vous parler, de vous confier des choses importantes.

Sans jamais me travestir je passe dans la même journée d'un rdv avec un artiste hip hop à un rdv avec un courtier en bourse. J'en suis arrivé à un niveau ou je peux m'habiller de la même façon aux deux rdv, mais que par l'adaptation de mon langage je saurais comment aborder l'un et l'autre sans que celui ci se sentent brusqué, apeuré ou que sais-je.

Pour arriver à cela et je suis même très loin de certains que j'appelle caméléon et qui ont eux en plus de ça une espèce d'énergie qui force la décision, il faut se cultiver sans cesse.
Lire les journaux quotidiens, les différentes visions sur le même sujet, fréquenter des univers parfois aux antipodes, et essayer d'être au bon endroit au bon moment.
Arriver à un diner et parler à la plus belle des femmes présente, ne fait pas de vous un dragueur, mais montre aux autres si vous arriver à accrocher une discussion, que vous êtes sympathique et au pire un vieux aux cheveux grisonnant viendra vous dire comme ça m'est arrivé "vous avez du cran jeune homme, j'aime ça"...

Vous êtes le gars crédible parce que vous avez réussi une vidéo de ouf, un set DJ sont tout le monde parle, une application qui déchire, ou que Rihanna a parlé de votre t-shirt sur instagram.
Il faut en profiter pour frapper encore et encore et surtout maximiser cette publicité car si vous dormez au moment où tout le monde parle de vous c'est votre arrêt de mort que vous venez de signer.
Si Kim Kardashian parle de votre shampooing il faut maximiser dessus à 1000% et pas croire que ça tomber du ciel, car une porte ouverte doit être maintenue ouverte par un pied de biche.

Celui qui vous présentera peut vous rendre crédible.
Si Lagerfeld demain dit de vous que vos cerises sont les plus bonnes qu'il ait jamais mangé, tout le monde cherchera vos cerises. Il est donc crucial de convaincre non pas tout le monde, mais ceux qui sont crédibles et établis.
Vous faites une montre qui marche pas mal, que les gens achètent et puis un spécialiste vient en acheter une et la critique de dingue... vous verrez que même vos clients habitués vous délaisseront.
C'est l'effet mouton, l'humain est comme ça il va là où tout le monde va, mange ce que tout le monde aime, et regarde ce que tout le monde regarde.
N'écoutez pas vos potes, regardez juste ce qui se passe, ce qui marche et à défaut faites rencontrer votre offre à des gens importants de votre milieu.

Combien de potes m'ont dit ça ne marchera pas si ou ça, et reviennent en disant je pensais pas que...
mais ferme-la je savais que je devais pas t'écouter. Un entrepreneur ne fait pas un produit pour lui, mais pour plaire aux autres avant tout.

Sachez que vous n'êtes personne mais que vous êtes important ...
Vous n'êtes personne car tant que vous devez vous présenter vous n'êtes personne ... quand vous arrivez quelque part et qu'on dit ah mais vous êtes blablabla vous avez gagné 80% de la guerre, les 20% restants seront de vous en tenir à ce que les gens croient connaitre de vous.
Sinon vous devez faire comprendre que vous êtes importants, en tenant la dragée haute lors d'une discussion si vous êtes amené à vous exprimer.
Vous savez ce genre de tour de "table" où chacun exprime son opinion et vient votre tour où l'on vous dit "et vous qu'en pensez-vous"...
Ce moment je l'appelle le 16, comme un couplet de rappeur, on me donne la chance de placer un 16 sur un très gros album et comme Kaaris sur Kalash avec Booba je vais non seulement bruler mon couplet mais je vais bruler celui qui m'a invité à lâcher ce couplet.
Y a rien de méchant à cela, mais vous n'avez pas beaucoup autant être succinct mais efficace avec deux trois phrases qui resteront dans la tête de tout le monde.
Pour ça je remercie la banlieue car quand vous marchez en groupe, c'est la loi de la grande gueule, de celui qui sortira les bonnes phrases et qui fera que très vite le groupe l'écoutera plus qu'un autre.

Enfin ne faites jamais le mendiant.
Si on vous donne une opportunité je préfère limite l'offrir que d'accepter 50€ pour quelque chose qui en vaut 500. Si je n'ai pas parlé à la personne que je vise je passerai par une autre personne mais ne pas aller faire le mendiant, car si il avait besoin de vous il vous aurait contacté.

L'habit fait le businessman, puis le langage, puis l'attitude et enfin la culture. il faut déjà passer tout ces freins avant même de parler de produit.
J'ai pour habitude de dire que le meilleur DJ n'est pas partout, mais le plus sympa l'est... ça marche aussi dans le business, même celui qui ne vous aime pas à priori, finira par craquer car son entourage le saoulera avec vous. Cela m'est arrivé tellement de fois que j'en rigole encore.

1. Ne pas dire bonjour le matin

Zapper ce rituel cause bien des dégâts. DRH dans l'agroalimentaire, Sabine était sur le pont dès 7h30. Elle estimait que c'était au dernier arrivé de la saluer et attendait que chacun s'exécute en passant devant son bureau... ce que personne ne faisait. «Il lui a fallu des mois pour renouer le contact», raconte le coach de dirigeants François Enius. Faites le tour des popotes en arrivant. Et déjeunez de temps en temps avec vos collaborateurs: c'est utile pour «garder le lien».

2. Se montrer trop bavard

Un manager doit savoir tenir sa langue. Il a un devoir de réserve sur les informations qu'il recueille en haut lieu. Et colporter des rumeurs ou créer des polémiques n'entre pas dans ses attributions!

3. Piquer ses idées à un collaborateur

«Un manager endosse au près de ses supérieurs ce qui ne marche pas dans son équipe et attribue à ses collaborateurs ce qui fonctionne, rappelle Guillaume Bigot, directeur du groupe Ipag Business School. En trahissant son équipe, il inverse ce principe et détruit tout esprit de loyauté.» Et ce mépris risque de se retourner contre lui.
Quand bien même il est le patron, ne pas rendre à César ce qui lui revient de droit, risque à court terme de le frustrer et à long terme de le voir partir ailleurs.

4. Communiquer exclusivement par e-mail

A force, le recours systématique au courrier électronique dépersonnalise les relations. Il crée des malentendus et génère des fils de discussion interminables. «Les e-mails défouloirs laissent des traces et tuent la crédibilité du manager», prévient Elisabeth Rochefort, formatrice chez CSP Formation. Son conseil: doser le recours aux différents modes d'échange (face à face, réunions, coups de téléphone et courriers électroniques) selon la complexité des informations à délivrer.

5. Laisser les nouveaux se débrouiller seuls

20% des nouvelles recrues envisagent de quitter leur entreprise dès le premier jour. La raison? «Un accueil défectueux sur les plans humain et matériel», selon une enquête de SilkRoad de 2013. Les managers n'y sont pas pour rien. «La moitié d'entre eux ne déploient même pas le processus d'intégration maison, estime le coach François Enius. Or tout se joue durant la période d'essai.» Le néophyte mettra plus de temps à être opérationnel. Et ralentira le travail de l'équipe... quand il ne la démotivera pas en la quittant. Pourquoi ne pas désigner un de ses membres pour encadrer le bleu?

6. Réagir à chaud

L'impulsion est toujours mauvaise conseillère. Sous le coup de la colère, vos mots pourraient dépasser votre pensée et blesser. Un excès d'enthousiasme est tout aussi préjudiciable: une promesse irréaliste qu'il faudra revoir à la baisse ne manquera pas de décevoir. Retenez vos ardeurs et prenez toujours le temps de la réflexion avant une décision importante.

7. Ne pas recadrer un tire-au-flanc

Résultats en baisse, retards à répétition, comportements limites... Si vous laissez pourrir la situation, vous risquez de perdre de l'autorité sur votre équipe par la faute d'un seul. Laver son linge sale devant ses collègues est déconseillé. Exposez les faits au fautif en tête-à-tête et tâchez de comprendre les raisons de sa dérive. Mettez-vous d'accord sur un objectif précis et faites un point sur la situation ultérieurement.

8. Arriver en retard aux réunions

Le laxisme horaire du manager va non seulement agacer, mais il va aussi faire des émules. «Le subordonné a tendance à imiter son supérieur, c'est un instinct animal que chacun porte en soi», Gare à l'anarchie rampante! Minutez votre emploi du temps. Et sachez qu'il vaut parfois mieux être absent qu'en retard. Prévenez à l'avance et déléguez la conduite de la réunion à votre adjoint.

9. Reprendre de fond en comble le travail d'un autre

La tentation est forte. Tout manager a eu envie un jour de remanier complètement un rapport ou une présentation selon l'idée qu'il a du travail bien fait. Céder parfois à cette impulsion va décourager le collaborateur. Y céder souvent sera perçu comme du flicage. Pour juger de la qualité d'un travail, il faut s'attacher à l'essentiel et laisser les détails de côté. Et admettre qu'il n'y a pas qu'une seule façon - la vôtre - de procéder.
En d'autre terme il faut savoir accepter l'apport des autres si on veut en tirer le meilleur sur la durée.

10. Se laisser déborder par les râleurs

Canalisez-les au plus vite sous peine de passer pour faible et inéquitable. Le mieux est de tirer profit de ces personnalités pour le confort de tous. Ecoutez-les un peu, car elles sont en partie les porte-parole des autres. Mettez-les dans la confidence avant une annonce à fort enjeu, ce qui dégonflera leurs réactions négatives. Enfin, confiez-leur des responsabilités, des missions, ou donnez-leur une promotion: cela changera leur angle de vue. C'est un message pour Hollande au sujet des frondeurs.

11. Avoir sa porte toujours fermée (ou ouverte)

C'est le «toujours» qui est ici une erreur: soit vous donnez l'impression de snober vos collaborateurs, soit vous transformez votre bureau en moulin. Délimitez clairement les moments où vous avez besoin de vous concentrer et ceux où vous êtes disponible.
Si vous la laisser trop ouverte on ne saura plus qui est le leader vous ou eux, un peu de détachement ne fait pas de mal non plus. Sachez doser.

12. Refuser de déléguer

«On tend à faire davantage confiance à soi-même qu'aux autres, estime Pierre Gédalge, membre de Syntec Conseil en management. Mais ne pas déléguer, c'est à la fois se priver de l'expertise de ses collaborateurs et les empêcher de progresser.» Tout en faisant exploser votre charge de travail. Alors lâchez prise et faites confiance à vos coéquipiers.
Si vous ne leur faites pas confiance pourquoi les avoir recruté ?

13. Vouloir gérer le moindre détail

Cessez de gaspiller votre énergie sur tous les fronts. Si vous passez votre temps à relire chaque e-mail sortant de votre service, votre équipe finira par se sentir inutile et lèvera le pied. Acceptez de ne pas tout contrôler et bannissez les listes d'instructions démotivantes. Ces bonnes résolutions vous protégeront en prime du burn-out.
La pire des choses est une journée de tâches comme si on était encore à l'école avec les matières à étudier chaque heure. Vous n'êtes pas leur père mais leur manager, vous devez croire qu'ils sont capables et vous en séparer si ils ne le sont pas.

14. Prétendre que l'on sait tout

Vous n'êtes pas omniscient! «Le boulot du manager, c'est de prendre les bonnes décisions, pas de trouver toutes les solutions. Il ne faut pas hésiter à solliciter ses coéquipiers et à demander un temps de réflexion.» Cette attitude d'ouverture mettra en valeur votre capacité à prendre du recul et à jouer collectif.

15. Négliger la formation de ses collaborateurs

«Si on les forme et qu'ils partent?» s'interroge un manager. Malicieux, son DRH rétorque: «Et si on ne les forme pas et qu'ils restent?» Les formations sont essentielles pour entretenir l'expertise et la cohésion de l'équipe. «Dans le secteur IT (technologies de l'information), les jeunes ridiculisent parfois les anciens avec leur maîtrise des nouveaux logiciels. Entretenir un bon niveau de qualification permet d'éviter ces situations», témoigne Jean-Michel Rolland, consultant en entreprise.

16. Ne pas entretenir ses réseaux en interne

Concentré sur votre travail, vous en oubliez de lever le nez pour voir ce qui se passe dans le reste de l'entreprise. «Une de mes clientes pensait que ses résultats suffiraient à la distinguer, raconte Karine Aubry, coach chez Kolibri Coaching. Grave erreur! A la suite d'une réorganisation, son service s'est retrouvé sous la tutelle d'un ambitieux qui, lui, avait tissé des liens.» Son conseil: ne plus considérer les échanges informels comme une perte de temps, mais comme un investissement pour sa carrière.
Vous pouvez aussi en temps que chef d'entreprise voir vos meilleurs éléments aller ailleurs. C'est comme votre femme, ne vous souciez pas d'elle et au premier beau parleur elle ira connaitre d'autres frissons que vous ne lui procurez plus.

17. Se laisser dévorer par le reporting

Rassurer sa hiérarchie en envoyant des notes, c'est bien. Mais y passer trop de temps empiète sur votre travail de manager. «Il ne faut pas hésiter à aller voir son N+1 et à lui expliquer que le temps consacré au reporting nuit à votre mission». Mettez-vous d'accord sur les étapes d'un projet et pro posez des points réguliers... mais pas trop envahissants!
Les chefs d'entreprises faites vos réunions ou débriefs ou très rapidement après une mission, ou pas du tout, car si vous passez à autre chose l'esprit de vos collaborateurs ne sera plus très clair.

18. Ne pas répartir les rôles clairement

Distribuer vos instructions au petit bonheur finit par créer un fou préjudiciable à la créativité de chacun. Pour éviter les doublons ou les dossiers non traités, distribuez soigneusement les rôles.

19. Négliger les problèmes personnels

Les performances d'un salarié baissent? Il est peut-être en plein divorce. Informez-vous discrètement et parlez-en avec lui pour vous montrer solidaire et le remotiver. Le pire serait de lui lancer des «Comment ça va?» ou des «Courage!» entre deux portes.
Cela va peut-être même créer un lien et le rebooster.

20. Fuir la confrontation

Raser les murs en cas de confit dans votre équipe est le meilleur moyen de passer pour un bouffon et de perdre toute autorité. Vous devez, au contraire, réaffirmer votre leadership et repréciser les motif d'une décision. Restez ouvert à la discussion, mais sachez tenir bon: à votre poste, le manque de courage est rédhibitoire.
Laisser pourrir la situation est souvent le meilleur moyen pour un non retour et la place à de plus grandes rancoeurs.

21. Se défausser sur autrui

Comment perdre toute crédibilité? En rejetant vos erreurs sur un coéquipier pour sauver votre peau. Cette réaction guidée par la peur vous attirera le mépris de tous. Assumez!

22. Créer des rivalités au sein de votre équipe

Dans les secteurs IT, les sessions Openfire sont monnaie courante: tous les fichiers clients sont mis en commun et chacun intervient sur le dossier de son voisin. «Ces dispositifs créent une forte rivalité entre les employés, qui se change en ressentiment à l'égard du manager». Mieux vaut éviter ce genre de pratiques. Ou du moins, dédramatiser l'événement en consultant votre équipe en amont.

23. Fixer des objectifs irréalisables

A l'impossible, nul n'est tenu. «Ruiner le sentiment d'efficacité de vos collaborateurs en leur imposant des résultats impossibles à atteindre est le meilleur moyen de les décourager» . La solution: négocier des objectifs raisonnables avec la direction. Et ne pas (trop) répercuter sur vos troupes la pression venue d'en haut.
Si c'est vous le patron, étudier un objectif raisonnable et un système de carotte (bonus) pour les motiver à faire mieux.

24. Faire passer une mauvaise nouvelle pour une bonne

«C'est génial, on déménage à 30 kilomètres!» Un manager n'est pas un VRP: arrêtez de vouloir tout vendre, y compris de la camelote. Ecoutez plutôt les craintes de vos collaborateurs et efforcez-vous d'y répondre. Expliquez les raisons d'un choix et assumez-le. Et ne prenez surtout pas à témoins vos salariés de vos désaccords éventuels avec la direction. Vous risquez d'entamer votre crédibilité aux yeux de tous.
L'enfumage classique du projet hyper relou, de la mission super chiante ne va pas motiver vos équipes en leur affirmant que c'est pas si mal que ça avec en prime de grandes phrases.
Reconnaissez que c'est pourri puis trouvez les mots en parlant par exemple d'une étape à passer pour avoir mieux après.

25. Ignorer les remarques de vos coéquipiers

En restant sourd aux observations, on tue l'esprit d'initiative. «Les salariés finissent par se taire à force d'être ignorés. Pour ne pas en arriver là, laissez s'exprimer les idées, en réunion ou de façon informelle, et motivez chacune de vos décisions.»

26. Organiser des réunions aléatoirement

«Au sein d'un service, ne pas établir de rites ni de rythme, c'est laisser les employés en roue libre», analyse Emmanuel Dehee, fondateur du réseau Coach-manager. Fixez des points hebdomadaires: ces rendez-vous constituent la colonne vertébrale de la relation entre vous et votre équipe.

27. Oublier de prévoir des soupapes de sécurité

Un manager doit faire tampon entre sa hiérarchie et son équipe, encaisser la pression d'un côté et réduire le stress de l'autre, pour permettre à chacun de travailler sereinement. Adoptez une bonne hygiène de vie et trouvez votre équilibre en dehors du travail: c'est encore le meilleur moyen de lutter contre le stress.
Votre stress fou une mauvaise ambiance et qui à la longue nuit à votre chiffre d'affaires, sachez faire bonne figure même en temps difficile, les réunions sont faites pour se dire les vérités et faire un bilan.
Sur le terrain évitez tout conflit et au pire congédiez la personne en lui disant que vous en reparlerez ultérieurement, mais toute discussion dans le vif de l'action est vaine et sans intérêt.

28. S'octroyer les lauriers d'un succès collectif

Cette attitude vous mettra tout le monde à dos. Valorisez plutôt le travail de l'équipe et accordez de la visibilité à vos collaborateurs pendant les réunions ou les présentations. Vous serez sûr d'obtenir leur fidélité et leur appui pour gravir les échelons supérieurs.

29. Avoir un chouchou ou une bête noire

Privilégier une personne au détriment des autres crée des rancœurs et divise. Alors que vous avez besoin de tout le monde: «L'homme, imparfait par essence, se complète à travers les autres pour accéder à la performance».

30. Aggraver les choses en ne faisant rien

Vous avez commis l'une des erreurs précédentes? Rassurez-vous, ça arrive à tout le monde. La seule faute irréparable serait de vous cacher la tête dans le sable et de ne pas rectifier le tir.
Faire un bilan régulier et savoir se remettre en question est une qualité indispensable en tant que manager.

Être ingrat ne vous apportera rien de bon à long terme, alors il est bon, et même crucial de savoir dire merci pour toutes les bonnes choses, dire merci à la nature, on ne dit jamais trop assez merci. 



Merci en tout temps

Le matin je dis merci, certains disent merci à dieu, d'autres au créateur, d'autres à l'univers, l'important c'est de dire merci à celui qui vous a mis sur Terre, car la Terre suit un algorithme parfait qui ne découler que d'un créateur de l'algorithme. L'anarchie n'est pas de la nature.
Dire merci quand il vous arrive quelque chose de bien et de mal, dire merci quand vous recevez même si vous avez payé cette chose, dire merci à vos proches... 
Apprendre à dire merci et à utiliser la gratitude, croyez-moi, peut changer beaucoup de choses, si vous prenez cette habitude de dire merci pour tout ce qui vous arrive, vous vous mettez alors dans un mode constructif où vous serez alors prêt à recevoir ce que vous demandez et tous les cadeaux que la vie vous réserve.
Avant de demander une nouvelle maison, plus d’argent, un nouveau travail, une nouvelle voiture… Avez-vous pensé à déjà remercier (l’univers) pour ce qu’il vous a déjà donné, il y a des gens qui, aujourd’hui encore, ne mangent pas à leur faim, avez-vous pensé à dire merci avant d’entamer votre repas du midi ou du soir ? On peut appeler ça prière pour ceux qui sont religieux, mais même votre repas remerciez de pouvoir manger quand d'autres ne mangent pas. 
Quand vous allez dormir pensez à remercier alors que d'autres dorment dehors, votre appartement, quand d'autres ont de petites maisons, pour votre journée, car certain ont perdu leur vie, un proche, ou sont à l'hôpital.
Je ne vous dis pas de vous mettre à faire une prière, juste commencer par un mot MAGIQUE : MERCI
Ce mot, si vous l’utilisez chaque jour, peut changer beaucoup de choses dans votre vie, remerciez les personnes qui vous aiment, les personnes qui vous soutiennent, remerciez d’être né(e) dans ce magnifique pays, remerciez dès que vous voyez un beau paysage, une belle plante (Dj Khaled a compris ce procédé), observez la nature et remerciez pour chaque nouveau paysage que vous découvrez !
Le merci vous mettra en joie perpétuel, dans le bon esprit, dans un esprit d'encouragement pour toute personne, vous fera quitter la haine, la jalousie, le mépris, la discorde. 
Apprenez à dire merci et vous verrez que vous serez déjà plus en phase pour recevoir ce que vous souhaitez et pour réaliser tous vos rêves les plus profonds.
Commencez dès ce soir, avant de vous endormir, remerciez pour la journée que vous avez passée, il y a peut-être eu des événements que vous n’avez pas aimé dans votre journée, mais pensez qu’on vous offre une nouvelle journée le lendemain…
Merci pour tout ce qui est mauvais, merci pour la maladie que vous avez, ce boulot perdu, car c'est ainsi, dans cette joie que vous résoudrez vos problèmes. 

merci de m'avoir lu, paix et amour sur vous.